J'aide les entreprises, réseaux et organisations à structurer, piloter et faire progresser leur communication, grâce à un accompagnement senior, à la fois stratégique et opérationnel.
Vous voulez déléguer sans perdre le contrôle et savoir ce que ça vous rapporte. Vous avez besoin que quelqu'un prenne en main, décide et rende compte, sans que vous ayez à gérer le quotidien.
Besoin : déléguer avec confiance, mesurer le ROI.
Vous avez besoin que la communication soutienne votre développement commercial en France et à l'international. Salons, presse spécialisée, LinkedIn : la communication doit ouvrir des portes que la force de vente n'a pas le temps d'ouvrir seule.
Besoin : visibilité sectorielle, leads entrants, présence internationale.
Vous avez des agences, des process, des sujets en cours. J'interviens en complément des équipes internes ou comme relais opérationnel lorsque les ressources sont limitées ou temporairement indisponibles.
Besoin : expertise sectorielle, coordination, résultats mesurables.
Fondatrice · Bubble Communication
Une expertise construite sur le terrain.
Depuis plus de vingt ans, j'accompagne entreprises, marques et événements en France et à l'international. Mon parcours s'est construit au croisement de la communication, des relations presse, de l'événementiel et du développement de visibilité pour des organisations évoluant dans des environnements concurrentiels, techniques ou fortement relationnels.
J'interviens principalement dans quatre univers :
Constructeurs, équipementiers, distributeurs, médias spécialisés, salons et organisations professionnelles. Un secteur exigeant où se croisent communication, commerce, innovation, réseaux internationaux et expérience client.
Conception et pilotage de dispositifs de communication avant, pendant et après l'événement. Relations presse, partenariats médias, contenus, visibilité et coordination des parties prenantes.
Accompagnement de dirigeants, directions communication et équipes marketing souhaitant structurer leur communication, gagner en cohérence et renforcer leur visibilité sans internaliser ce poste.
Formatrice certifiée RS 6557 et intervenante auprès d'étudiants et de professionnels, avec plus de 150 heures de formation dispensées chaque année en communication, événementiel et gestion de projet.
Au-delà des secteurs, mes clients recherchent généralement la même chose : une interlocutrice capable de comprendre rapidement leurs enjeux, de définir les priorités et de transformer des actions isolées en une communication cohérente, pilotée et utile.
20+
ans d'expertise
B2B & B2C
FR/EN
Bilingue · France
& international
1
interlocutrice
100% senior
Salons, newsletters, LinkedIn, relations presse… les actions se multiplient mais il est difficile de savoir lesquelles produisent réellement des résultats.
Agence web, graphiste, vidéaste, community manager ou attaché de presse : chacun avance de son côté. Personne ne pilote l'ensemble.
Vous investissez dans un salon ou un temps fort commercial, mais sans dispositif avant, pendant et après l'événement, l'impact reste limité.
Stratégie et exécution.
Les deux. Ensemble.
Je ne livre pas un plan que vous devez ensuite mettre en œuvre seul. Je pilote, je coordonne, j'exécute ou je fais exécuter, selon ce dont vous avez besoin.
Une communication cohérente, pilotée, qui avance sans que vous ayez à tout gérer.
Prendre du recul, analyser l'existant et définir des priorités claires. Vous repartez avec un diagnostic, des recommandations et une feuille de route directement exploitable.
Vous avez un besoin précis : relations presse, stratégie éditoriale, accompagnement salon, LinkedIn, événementiel, contenus ou communication de lancement. Un objectif clair. Un périmètre défini. Un résultat attendu.
Pour les structures qui ont besoin d'un accompagnement régulier sans recruter un responsable communication à temps plein. Je pilote les actions, coordonne les prestataires, supervise les contenus et assure le suivi des résultats. Honoraires mensualisés. Périmètre défini en amont et ajusté selon les besoins.
| Critère | Agence | Freelance / Junior | Responsable externalisée |
|---|---|---|---|
| Pilotage stratégique | Intervention collective | Expertise spécialisée | Vision stratégique + exécution |
| Exécution opérationnelle | Portée par l'équipe | Oui, sur brief clair | Oui, intégrée à la stratégie |
| Connaissance du secteur | Variable selon les profils | Pointue sur un domaine | 20 ans · nautisme, B2B, international |
| Interlocuteur unique | Chef de projet + équipe | Oui | Oui |
| Coût | Structure et équipe dédiée | Accessible, périmètre défini | Maîtrisé, sans surprise |
| Responsabilité du pilotage | Partagée en équipe | Sur le périmètre confié | Pleinement assumée |
Analyse de l'existant. Plan d'action sur 6 mois. Identification des priorités et des bons interlocuteurs. On démarre vite, sans perdre de temps.
Pilotage en autonomie, avec des points réguliers pour vous tenir informé sans vous solliciter à chaque étape. Vous gardez la main sur les décisions, pas sur la logistique.
Revue des résultats, ajustements et anticipation des temps forts. Ce que ça a produit, ce qui vient, ce qui évolue. Une heure, une fois par mois.
Sans engagement long terme. Vous choisissez le périmètre, je livre un résultat défini.
Identifier les bons médias, construire les messages, activer les contacts, suivre les retombées. Presse spécialisée France et international.
RP France : à partir de 2 000 € HT / mois
RP Europe : à partir de 3 000 € HT / mois
RP + plan média : à partir de 3 500 € HT / mois
Messages clés, priorités, calendrier et budget. Un plan structuré, priorisé et actionnable dès la première semaine. Vous arrêtez de subir votre communication.
Forfait : à partir de 1 500 € HT
+ animation newsletter ou LinkedIn seul : + 500 € HT / mois
Ligne éditoriale, newsletters, articles, prises de parole dirigeant. Vos contenus produits régulièrement. Vous n'avez rien à rédiger.
Sur devis · selon format et périmètre
Positionnement, ligne éditoriale, brief et cadrage des contenus, KPIs suivis. 1 post / semaine minimum. LinkedIn travaille pour votre visibilité : vous validez, je pilote.
Me consulter · selon périmètre et fréquence
Formations de 1 à 2 jours sur mesure en entreprise : relations presse, stratégie de communication, mediaplanning. Enseignement supérieur BTS, Bachelor, Mastères. Certifiée RS 6557.
École : me consulter · Entreprise : à partir de 1 500 € HT / jour
Relations presse · équipementier nautisme B2B
Retombées dans tous les médias spécialisés français et des retombées européennes ciblées · marchés en conquête, économiques
LinkedIn · marque B2B · zéro paid · zéro pub
+65%
Croissance organique en 1 mois · CTR 9 à 10 % vs 4 à 6 % secteur · Sans paid social
Newsletter · PME B2B
×12
Taux de clic 0,24 % → 3 %
Taux d'ouverture 19,5 % → 33 %
Développement international · autre client · nautisme
1ère
Participation METSTRADE · 1ère exposition médiatique · présence presse et visibilité internationale
+150h
de formation / anDes cas réels, des mises en situation et des formats interactifs qui rendent les participants rapidement opérationnels.
J'interviens auprès des écoles supérieures et des entreprises. Tarifs adaptés au format, à la durée et au nombre de participants.
Son approche pédagogique est claire, bien structurée et adaptée aux étudiants. (…) Son professionnalisme, sa bienveillance et son écoute créent un environnement de travail agréable et motivant. (…) Grâce à son accompagnement et à ses conseils, j'ai pu gagner en confiance et je garde un excellent souvenir de cette expérience.
Alison Valero · Étudiante M2 · MediaSchool
Véronique is professional and organised. Always spot on with marketing campaigns and strategy fit. Great communicator and a pleasure to work with.
Véronique connaît parfaitement les acteurs du nautisme et l'univers de plaisance ; cette expertise, renforcée par sa solide maîtrise du marketing et de la communication modernes, m'a motivé à lui confier des missions importantes au sein de Multicoques Mag et Multihulls World.
Véronique est une experte incontestable des relations médias. Son professionnalisme, sa réactivité à toute épreuve et sa maîtrise parfaite de la communication ont permis à NVequipment de passer un cap. Travailler avec elle est un véritable plaisir au quotidien et les résultats sont là. Rigoureuse, dynamique et d'une grande fluidité dans les échanges, elle maîtrise son sujet et ses prestations vont bien au-delà. Merci pour cette collaboration qui m'a soulagée au quotidien.
J'ai collaboré plusieurs fois avec Véronique au Grand Pavois et ai pu juger de sa valeur et de son profond engagement.
Un réel bonheur de travailler avec Véronique. Nos étudiants ont particulièrement apprécié ses cours : elle a su les embarquer avec énergie, pédagogie et enthousiasme, tout en leur transmettant un véritable savoir-faire. (…) Véronique donne le cap avec justesse et bienveillance, tout en installant un haut niveau d'exigence. Une intervenante précieuse, engagée et inspirante.
Non. Le nautisme constitue l'une de mes expertises historiques, mais j'interviens également auprès d'entreprises industrielles, d'organisations professionnelles, d'acteurs de l'événementiel et de structures B2B. Ce qui rapproche mes clients, ce sont avant tout des enjeux de visibilité, de notoriété et de développement.
Non. Vous travaillez directement avec moi. Je suis votre interlocutrice unique et réalise personnellement les missions qui me sont confiées. Lorsque des expertises complémentaires sont nécessaires, je peux m'appuyer sur un réseau de partenaires de confiance et assurer leur coordination, tout en conservant le pilotage global.
Parce que toutes les structures n'ont pas besoin — ou les moyens — d'internaliser ce poste. J'interviens comme un renfort senior capable de définir les priorités, piloter les actions et coordonner les différents intervenants, sans alourdir votre organisation.
Oui. Les missions peuvent être réalisées à distance, en présentiel ou dans un format hybride. Basée à La Rochelle, j'interviens partout en France et à l'international.
Oui. J'interviens régulièrement aux côtés de directions générales, équipes marketing, équipes commerciales ou prestataires externes. Mon rôle consiste souvent à apporter de la cohérence, de la coordination et un regard complémentaire.
Oui. Toutes les missions ne nécessitent pas un accompagnement mensuel. Certaines entreprises me sollicitent uniquement pour un salon professionnel, un lancement produit, une campagne de relations presse ou une action ponctuelle. Je peux accompagner la préparation, la coordination et le suivi : relations presse, médiaplanning, événements médias, contenus, préparation des porte-parole ou exploitation post-événement.
Oui. J'interviens en français et en anglais auprès de médias spécialisés, de clients et de partenaires en France et à l'étranger. Mon expérience du nautisme et des salons professionnels me permet de travailler avec des rédactions, des distributeurs et des organisations européens et internationaux.
Les deux. J'interviens aussi bien auprès de dirigeants de PME que de groupes structurés, d'associations professionnelles ou d'organisateurs d'événements. L'important n'est pas la taille de la structure, mais la clarté des objectifs et la volonté d'avancer.
Tout commence par un premier échange. L'objectif est de comprendre votre contexte, vos objectifs et vos contraintes. Si je pense pouvoir vous aider, je vous propose rapidement un cadre d'intervention clair : périmètre, livrables, calendrier et budget.
Il n'existe pas de durée standard. Certaines missions se déroulent sur quelques jours, d'autres sur plusieurs mois ou plusieurs années. Le rythme dépend des objectifs poursuivis, des ressources disponibles et du calendrier de l'entreprise.
Les honoraires dépendent du périmètre confié, du niveau d'implication attendu et de la durée de la mission. Un devis détaillé est systématiquement établi avant tout démarrage afin de garantir une parfaite visibilité sur les prestations et les coûts associés.
Oui. J'interviens directement en entreprise pour des formations sur mesure en communication, relations presse, médiaplanning, communication événementielle ou stratégie éditoriale. Les contenus sont adaptés aux enjeux réels des participants et aux objectifs de la structure.
Je ne suis pas développeuse web, graphiste, vidéaste ou CM. En revanche, je peux vous aider à définir vos besoins, sélectionner les bons prestataires et coordonner leur intervention dans le cadre d'une stratégie cohérente.
C'est exactement le problème que je résous.
Réservons 30 minutesAutomne 2026
La rentrée approche et, avec elle, le retour des salons nautiques.
De mon côté, plusieurs rendez-vous sont déjà inscrits à l'agenda :
J'apprécie particulièrement cette période de l'année. Elle permet de retrouver les professionnels du secteur avec lesquels je travaille, de rencontrer de nouveaux interlocuteurs et de prendre le temps d'échanger autrement que par e-mail ou visioconférence.
Ces rendez-vous sont aussi l'occasion de parler concrètement des projets à venir : lancement de produit, actualité d'entreprise, développement à l'international, relations presse, contenus ou stratégie de communication.
Je serai également disponible pour rencontrer les journalistes et les médias présents sur les salons.
Si nous ne nous connaissons pas encore, c'est peut-être l'occasion de faire connaissance. Et si nous avons déjà travaillé ensemble, ce sera un plaisir de vous retrouver.
Vous serez à Cannes, La Rochelle, Gênes, Amsterdam ou Paris cet automne ? Écrivez-moi pour que nous trouvions un moment pour nous voir. À bientôt sur les salons.
Écrivez-moi pour convenir d'un rendez-vous →Automne 2026
Depuis plus de 20 ans, je travaille en communication et marketing dans le nautisme, pour des entreprises françaises et internationales, dont plus d'une trentaine de marques étrangères. La communication internationale a donc toujours fait partie de mon métier.
Et l'expérience m'a appris que se développer sur un nouveau marché ne consiste pas simplement à traduire ce qui existe déjà.
La stratégie de communication elle-même peut devoir évoluer : les objectifs, les priorités, les messages, les canaux et les actions ne sont pas nécessairement les mêmes d'un marché à l'autre.
Une entreprise française bien implantée sur son marché n'aura par exemple pas forcément la même notoriété lorsqu'elle abordera un nouveau pays. Il faudra peut-être commencer par faire connaître la marque, installer sa crédibilité, identifier les bons relais ou développer son réseau avant de chercher à promouvoir directement ses produits.
Et parfois, l'adaptation est beaucoup plus concrète.
Il y a les normes. Il y a les mots. Et il y a les usages.
J'en ai encore eu un bon exemple récemment en travaillant sur un contenu technique destiné à plusieurs marchés. Sur le papier, rien de très compliqué : plusieurs versions linguistiques d'un même contenu. Sauf qu'en regardant les informations de plus près, certaines données ne pouvaient pas simplement être reprises telles quelles. Les unités n'étaient pas toujours les mêmes. Certaines caractéristiques techniques différaient selon les marchés. Et des spécifications valables dans un pays ne l'étaient pas nécessairement dans un autre.
À ce stade, on n'est plus vraiment dans la traduction. Je ne suis pas ingénieure et ce n'est pas mon métier. Mon rôle consiste en revanche à comprendre suffisamment le sujet pour repérer qu'une information mérite d'être vérifiée, poser les bonnes questions et m'assurer que le contenu publié correspond bien au produit et au marché concernés.
C'est la même chose avec les mots. Dans le nautisme, nous utilisons beaucoup de vocabulaire technique et métier. Une traduction peut être parfaitement correcte sur le papier et pourtant ne pas correspondre au terme réellement employé sur le marché auquel on s'adresse. Un chantier, un équipementier, un distributeur, un journaliste ou un plaisancier n'utilisent d'ailleurs pas toujours les mêmes termes, y compris lorsqu'ils parlent d'un même produit.
Et puis il y a les usages, ce que l'on appelle parfois, un peu vite, les « mœurs » locales.
Avec certaines marques japonaises, par exemple, une interview se prépare très en amont et les questions sont partagées à l'avance. Ce n'est ni un manque de confiance ni une rigidité excessive, simplement une manière différente de travailler qu'il faut connaître et respecter.
Je me souviens aussi d'une conférence de presse organisée à Shanghai, en présence de représentants officiels français et chinois, où l'échange des cartes de visite restait un moment extrêmement protocolaire. Ce sont des usages, pas des détails à négliger.
Il faut aussi connaître le calendrier professionnel du marché auquel on s'adresse : jours fériés, périodes de vacances, grands rendez-vous professionnels… pour éviter de caler un lancement ou une opération presse au mauvais moment.
Le ton et le registre peuvent eux aussi varier. Dans mon travail, je ne m'adresse pas nécessairement de la même manière à un interlocuteur espagnol, italien, britannique ou néerlandais. Le niveau de familiarité, la quantité de contexte nécessaire ou la manière d'aller au sujet peuvent changer. Là encore, il ne s'agit pas d'appliquer une recette par nationalité, mais de connaître suffisamment ses interlocuteurs et son marché pour adapter sa manière de communiquer.
Alors je cherche. Je compare. Je vérifie. Et parfois, je demande.
Je ne parle pas toutes les langues et je ne connais pas tous les marchés. Et je ne prétendrai certainement pas le contraire.
En revanche, après plus de 20 ans dans le nautisme, j'ai construit un réseau international solide sur lequel je peux m'appuyer lorsqu'un terme, une interprétation ou une particularité locale mérite d'être vérifié. Savoir à qui poser la question fait aussi partie du travail.
L'IA a évidemment changé la donne. Je l'utilise moi aussi et elle nous fait gagner un temps considérable pour traduire, rechercher une terminologie, comparer des formulations ou explorer rapidement un sujet.
Mais elle ne dispense pas de réfléchir. Encore faut-il savoir qu'un chiffre mérite d'être vérifié, qu'une unité doit être adaptée, qu'un terme pourtant parfaitement traduit ne fonctionne pas dans son contexte, ou qu'un usage local change la façon dont un message doit être construit ou délivré.
C'est là que le jugement, l'esprit critique et l'expérience restent essentiels.
Et cette logique dépasse largement les contenus.
Lorsqu'une entreprise française du nautisme souhaite se développer à l'international, traduire son site, ses brochures, ses publications sur les réseaux sociaux ou ses communiqués de presse est un point de départ, pas une stratégie. Il faut aussi se demander ce que l'entreprise cherche à obtenir sur ce nouveau marché, qui elle veut toucher, quels messages elle souhaite porter et quels canaux et actions sont réellement pertinents.
Même chose dans l'autre sens. Une entreprise internationale du nautisme qui souhaite développer sa présence en France ne peut pas simplement traduire en français ce qu'elle fait déjà ailleurs et considérer le travail terminé. Sa stratégie doit elle aussi être regardée à travers le prisme du marché français.
Cela ne signifie pas qu'il faut tout refaire. Une partie du travail consiste justement à déterminer ce qui peut rester tel quel, ce qui mérite d'être adapté et ce qui doit réellement être repensé.
C'est sur cette passerelle que j'interviens aujourd'hui avec Bubble Communication : accompagner les entreprises françaises du nautisme dans leur communication à l'international et les entreprises étrangères qui souhaitent développer leur présence et leur visibilité en France.
Avec les outils dont nous disposons aujourd'hui, traduire n'a probablement jamais été aussi simple.
Savoir quoi traduire, quoi adapter, quoi vérifier et, parfois, quoi remettre en question demande toujours un peu plus de travail.
Nous faisons le point sur votre situation, vos objectifs et vos priorités. Si je peux vous aider, vous le saurez rapidement.
Ou directement : vlargeau@agencebubble.com